工程行业是作为拉动国民经济发展的重要支柱产业之一,在国内发展势头迅猛,标志性工程、行业规模、技术储备、专业人才等等日新月异,随着市场和建筑产品的发展,工程行业规模效应逐渐凸显,伴随而来的管理创新需求也逐步显现。
数字化正成为工程行业的热点。尤其是企业业务管理数字化和项目数字化发展进程的加快,云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等互联网+技术的集成应用,使得信息技术在工程行业中发挥的作用越来越大,工程行业供应链精细化管理逐渐成为工程行业提高竞争力的新趋势。
工程行业供应链作为一种典型的按订单制造的供应链,提供的是建筑产品和售后服务,是一条以需求驱动的基于产品和服务的供应链。与其他制造行业传统供应链不同,工程行业供应链有着四个鲜明的特点:
集中性:体现在构成建筑产品的所有的材料都集中在施工现场进行装配,与传统的制造业在工厂里完成产品的大规模生产,然后通过分销商和零售商销售到消费者手中的特点不同。
一次性:“建设工厂”是围绕单一的产品,一次性的建设项目开展工作的,工程竣工验收后移交到单一的顾客——业主手中。因此供应链具有不稳定性和零散性,特别是设计与施工分离的情况下更加不利。
临时性:每一个项目都要组织新的项目管理部门,项目完成后相应的项目管理部门自动撤销。这种临时性的特点导致了工程供应链的不稳定性、破碎性以及项目设计与施工相分离的问题。
复杂性:工程SCM供应链系统包括多个建设阶段,参与方众多,建设规模庞大,建设周期长,不确定性因素多等方面。
由于以上四个特点,工程行业供应链因临时性、不稳定性等痛点亟需解决,利用数字化工具,通过供应链平台推动产业链供应链上下游企业建立长期稳定的合作关系,原材料供应链管理平台加强引导产业链上下游稳定原材料的供应和产供销配套协作,协同应对工程风险。
工程行业SCM供应链管理系统是工程行业从工程采购、物流、资金流及招投标、集采提供全方位综合服务的供应链管理信息服务的专业工程供应链管理平台,通过工程管理系统整合工程行业资源,整合行业企业、提高行业效率。
1、工程SCM在线供应链系统全链路数字化覆盖打破信息孤岛
对此,企业可通过工程供应链管理平台,聚焦采购协同管理,通过询比价、合同管理的规范化,提升工程供应链平台信息化高度集成。工程供应链管理系统有高效安全的供应链风险监控,基于大数据进行前瞻性预测分析,实时洞察潜在的风险等优势,工程供应链系统帮助企业链接所有上游供应商和下游经销商,使得整条产业链信息互通,数据可信。借助工程行业SCM供应链管理平台,经销商反映的市场需求、供应商的库存情况、企业的生产计划等信息都会通过工程供应链平台可视化且数据实时共享,使得产业链各个环节及时获得准确的信息,全链路数字化覆盖,通过工程SCM在线供应链系统实现企业供应链管理效能的成倍提升。
2、工程行业供应链管理系统全程管控材料采购,保障工程竣工
工程SCM供应链管理平台通过对供应商进行分类管理,通过供应链平台直观且易于使用的供应商操作台,对供应商信息,绩效和关系的全面管控,工程供应链系统可以360度全面了解供应商绩效表现,增强业务掌控力,降低供应链风险。
以“集中采购,降低成本,提高效率”为理念,专注于工程材料的采购与供应,公开、透明、高效的服务,通过询比价、规范化合同管理,提升信息化高度集成,加上订单状态实时更新,及时对账,工程供应链管理系统简化了企业采购审批流程,可及时进行订单管控,降低材料成本,优化材料采购全流程,让成本与效率不再成为企业发展的阻碍。运用工程行业SCM在线供应链平台,构建集中采购体系,为客户提供一站式工程行业供应链系统服务。
3、管理、考核供应商,工程供应链管理系统综合提升工程效率
工程行业SCM供应链管理平台拥有完善的供应商准入机制和评估体系,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测工程行业供应商的将来发展趋势,通过工程供应链平台实现供应商全生命周期的电子化管理,供应链系统为企业提供数字化安全保障,提升工程效率。
借助工程行业供应链管理系统,各链路将变得更加智能和透明,改善企业随时要随时采购的问题,优化库存、提升效率、降低能耗,实现提质增效,给供应商提供不断迭代且优质的产品服务,进而再次反向影响供应商的市场结构,使其更加优化,并能够为采购商及全行业施工企业带来新的价值空间、数据参照、招投标信息服务等。
工程企业要借助数字化SCM在线供应链系统积极推动工程行业供应链数字化转型,从而重构工程业务模式、流程和产品,增强产业链、供应链的自主可控能力,保障产业链供应链稳定,助推工程建设。
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