2022年1月21日~22日，桩工陆英会五周年会议在江苏宜兴举行。在此次会议期间，各企业代表与行业专家进行了良好的互动和交流，其中江苏泰信机械科技有限公司与嘉力臣重型机械（昆山）有限公司达成合作意向，计划在农历新年后启动深圳地铁资源和杭州中心项目对接。

据泰国合作伙伴汪总介绍，东南亚国家疫情管控措施已全面放开，设备开工率有明显增长。随着陆英汇科技发展（无锡）有限公司的成立，陆续引入团队成员的入股，结合泰信机械多年的运营能力，相信在泰信机械常务副总经理潘俊吉的带领下，国际市场会迎来新的增长。同时，上海奥颂董事长狄落辰建议重点关注中西亚如阿富汗和俄罗斯等市场。此次会议确定2022年经营策略主要以“降本增效，四化为先”，做好产能规划、产品研发、资源配置，聚焦产品、客户和市场，通过产品+服务+系统解决方案，对外精准定位，对内强化制度流程管控，保持企业定力和核心能力，拓展新的市场份额。

本次会议倡导抱团取暖、联盟发展、共享资源渠道。通过企业内核心产品寻找上下游合作逻辑关系，做精做细产品，聚集服务价值。而在服务方面，泰信机械一直秉承着“专注创造 价值”的核心理念，通过数字化工具，线上主动约请服务，提前保养提示，线下紧密配合，完工后客户评价，解决营销服务痛点和难点，确保配件、维修、服务的及时性、有效性；对产品提供全生命周期管理，对于租赁业务重点关注客户体验和客户满意度，做好客户回访及客户调研，这有利于增加品牌的影响力和传播率，增加订单重复购率和转介率。

泰信机械董事长辛鹏在会上总结分享

此外，在会议上北京达夫总经理冯建伟谈到2021年回款难的问题，引起了很多企业家的共鸣。泰信与北京振冲、达夫、鑫良、昊泉等存在着深度合作的机会，可通过施工拉动装备租赁、销售。另外，本次会议上还提出，企业和组织内部之间可以通过数字化工具，实现线上线下的互动。对此，泰信大量运用营销CRM、服务瑞云系统，以实现资源和信息共享。中国工程机械工业协会桩工机械分会黄志明秘书长在点评时强调：可以通过区域试点、产品试销等模式，实现利益绑定和健康发展。

值此桩工陆英会成立五周年之际，各企业家高度重视陆英会未来发展，坚定合作发展的决心，树立全面深化融合的信心，相信桩工陆英会成员企业未来的发展之路会更加广阔。

（本文转载自泰信机械，点击链接阅读原文）