十年来，我们的工程技术人员攻关克难，我们的一线员工通宵达旦，我们的管理人员绞尽脑汁，我们的业务和售后人员向东到南美巴西，向西到西非安哥拉，向北到俄罗斯，向南到加里曼丹，从不通电的地方到不通水的地方，从一脸青涩到满面沧桑。华南重工摸爬滚打的十年，也是无数中小企业的十年。

   ☆ 创业之初，华南重工把使命定义为：“致力于为客户提供最为皮实耐用、高性价比、高回报率的物流搬运机械”。2014年拓展增加了“工程机械产品”。 

       2011年，25吨重型叉车交付南安水头客户

     ☆ 2011年6月10日，华南重工“HNF-250和HNF-300内燃平衡重式叉车”取得福建特检院颁发的型式试验合格证书。从此，华南重工新产品走上了立项、研发、型式试验、强化试验、技术评审、客户验证专业化之路。

     ☆ 2011年8月15日，国家质量监督检验检疫总局颁发“特种设备制造许可证”，华南重工取得了重型叉车“第一张准生证”。公司发展以此为元年。

2021年，50吨重型叉车倾翻稳定性试验

☆ 2011年11月30日，华南重工取得了由中国质量认证中心颁发的第一张“质量管理体系认证证书””，认证范围为≤30t重型叉车。  

     ☆ 2011年12月21日，国家商标局核定“SOCMA+华南重工”商标注册证书，华南重工开始了品牌文化的传播。

     “SOC”--代表区域，中国南方区域South of China华南的缩写。

     “MA”—代表机械machinery的缩写 。

     “SOC”镶嵌有华南虎标识。在著名诗人牛汉笔下的华南虎有维护尊严、向往自由、威武不屈、勇于抗争的个性，代表华南重工以奋斗者为本，锐意创新的精神。

   商标以蓝色为主体色，蓝色象征博大与稳重，华南重工天地广阔，志在千里。

            2011年，华南重工SOCMA商标证书

华南重工SOCMA卡通漫画

华南重工SOCMA卡通漫画

     ☆ 2012年4月18日，福建出入境检验检疫局颁发“内燃平衡重式叉车出口产品质量许可证书”，华南重工开始了海外市场的征途。

2012年，一台30吨重型叉车出口到伊朗

☆ 2012年4月18日，华南重工第一份《轮式挖掘机》企业标准发布，至今公司已在国家标准平台发布了叉车、挖掘机、扒渣车、装载机、伸缩臂叉车等11份企业标准，作为产品设计、生产和检测的依据。

☆ 2016年1月，华南重工“HNF-300A内燃平衡重式叉车”荣获泉州市科技进步三等奖。2020年11月，华南重工与华侨大学“重载工程机械高效电液驱动与能量回收系统研制及产业化”荣获福建省科技进步二等奖。 

需求拉动+创新驱动为华南重工第一动力。

公司建有“泉州市工业叉车工程技术研究中心”、 “泉州市专家服务站”、“福建省创新驱动服务站”、“新能源工程机械关键技术及系统研发中心、华侨大学研究生工作站”等创新平台，现有发明、实用新型、外观专利90多项。

       ☆ 2020年11月，bauma CHINA 2020在上海新国际博览中心盛大举行。华南重工继参加北京BICES 2019盛会后，再次携 “8吨纯电动轮式挖掘机、25吨增程式电动重型叉车、5吨纯电动装载机、12吨增程式轮式挖掘机”等产品盛装参展。

     华南重工从2011年成立“水头办事处” 开始，积极参与第十一届法国国际工程机械展（INTERMAT2018），巴西宝马展，印度宝马展，南非宝马展，俄罗斯工程机械展，历届国内外行业展会，铝业大会、应急救援军地协同等专业会议，逐渐走向国内国际舞台。

   春江水暖鸭先知。保持高频的跑动，才能触摸到市场的脉动。

     ☆ 2011年10月，华南重工入住泉州台商区东园镇锦峰村、2015年7月入住东园镇后港村、2019年11月搬迁至东园镇溪庄村生产基地。厂房面积从1250平方,6000平米到40000平方。建厂第八年，华南重工有了自己的“根据地”和发展平台。

      华南重工以开放的格局拥抱优秀人才，用世界的眼光审视自己。无论个人还是团队，都要努力寻求思想和意识边界的扩大和突破，不能被经验和习惯困在自我的历史框架中。我们必须要有机制，能够主动被优秀人才带领着进化，而不是将比我们更优秀者同化。否则公司将进入一个向下的螺旋。

   人力资源的投入，比设备的投入要重要的多，是企业兴亡的关键，我们要吸取经验教训。

     华南重工一开始就坚持“款到发货，不打价格战的宗旨”，这个宗旨说起来容易，做起来极为艰难。将华南重工定位为一份事业，是一家能够贡献客户价值社会价值的公司，不是把它当做买卖的生意，这个本质的不同，决定了华南重工对于创新、产品和客户价值的深刻追求。

     作为现阶段的小企业，有三点我们一直坚持，第一是竞争太剧烈的市场，我们不去碰。第二是提前三年到五年做第二条增长曲线的准备工作。第三是坚持有规则有原则的交易条件。

以上三点，决定了公司必须以需求驱动，以创新驱动。

2012年，华南重工“”水头办事处”成立

        参加法国国际工程机械展览会（INTERMAT2018）

参加北京BICES 2019工程机械展览会

参加bauma CHINA 2020上海工程机械展览会

    2020年，参加应急救援军地协同创新研讨会

2021年，参加中国国际铝加工技术大会

2010年，华南重工东园镇锦峰办公场所

         2011年，华南重工东园镇锦峰生产车间

2010年，华南重工东园镇锦峰办公场所

          2018年，华南重工东园镇后港生产车间

      2018年，华南重工东园镇溪庄钢构厂房建设

2019年，华南重工入驻东园镇溪庄生产基地

2019年，华南重工入驻东园镇溪庄生产基地

   2020年，华南重工管理团队在尾牙年会前合影

   ☆ 2020年，华南重工制定 “五利于五必须”之行动纲领，作为全体员工的行动准则。公司以此构建思想和行动力强大的团队。

   自觉维护公司利益，利当计大利，计众利，能够知道公司的战略意图，共同推进大小问题的解决，能够与时俱进，学习和掌握公司生存和进步所需要的技能。聚在一起做一件有价值的事。华南重工的成员散若满天星，聚似一团火。

    ☆ 2021年，华南重工核心价值观微调为：“以客户为中心，以贡献者为本，坚持自我批判与反省，华南重工将长期处于生存阶段”。将奋斗者调为贡献者，是因为奋斗的结果就是为公司做出贡献。将成长调为生存，是因为生存是中小企业最大的战略。

   ☆ 2021年，华南重工愿景调整为：“在持续强化夯实中国国产化重型叉车开拓者领先者的坚实基础上，坚持对电动化工程机械的聚焦研发，保持领先性，成为中国电动工程机械的领先品牌”。

    两大战略产品为“国产化重型叉车与伸缩臂叉车，电动化工程机械。”

   在这里我要特别说明，不能狭隘的理解专注这个词，不能错误的理解心无旁骛只做一件事这句话。小产品为大产品服务，小产品是指公司的具体产品，大产品是指公司，是指socma。专注不一定就是几十年只做一个产品，只做一件事也不是指几十年只做一个产品。

2017年，重型叉车整装待发

2019年，重型伸缩臂叉车整装待发

                2020年，伸缩臂旋转扒渣车

2021年，第三代8吨电动挖掘机

2021年，第三代5吨电动装载机

 2021年， 20吨举升10米游艇叉车

  ☆ 2021年，华南重工销售团队文化基因定义为“自驱心、进攻性、敏锐度、想象力”。

  回望这十年，每一份业绩的促成，都是团队成员的事无巨细、全程跟进、热情回应和及时关切，体现了华南重工全体员工的协同作战能力。

  “十年磨一剑，砺得梅花香”。十年来我们有多少个光荣的“第一次”，更有黑暗的低谷和寒冬，那种只剩下梦想，只能用理想和目标来拉动团队的时刻，难以忘怀。对未来的希望就像是黑暗隧道尽头的一线光，指引着前进的方向。如果没有对理想的执着，意志力就无以依托。克服困难的最好方法，就是树立理想，构建希望。

   从传统动力到新能源技术，从物流搬运机械的开拓夯实到电动化工程机械的聚焦研发。十年来每一次抉择，都是一次主动求变，都期待一场苦尽甘来。正如每一棵破土的新芽，都带着穿透时光的倔强。

   回望过去，我们会为自己的坚执和克难而感动。展望未来，我们有坚定的理想和目标指引，但是我们必须正视我们的处境和现状，行业周期进入低谷，经营粗放，管理粗糙，财物管理和数字化，团队思想和意识，人才密度，安全质量效率成本，机制流程制度的设计等等都有大量的问题需要解决和面对。解决问题的第一步是要承认问题的存在。但是我们迎难而上，公司就是在不断解决问题中发展的，进化的。

    站在新十年的新起点，是消亡还是壮大，各有百分五十的概率，命运在我们的思想和行动中。企业都有生命周期和历史使命，我们并不追求百年企业，我们追求每一天每一年的良好运营。我们将在接下来的一年五年十年，继续战战兢兢如履薄冰，继续需求驱动创新驱动，继续坚执克难，继续为着共同的目标携手共进。

向所有人十年的青春时光和未来无限可能的光辉岁月致敬。

 途经山海，无畏无垠。    

“十年风雨兼程，一路有您同行”。

 感谢每一位奋斗者，感谢大家。

                                            郭俊阳

                                      2022年1月18日