刘成云对当前各海外区域在架构梳理、建章立制、业务开展等方面工作表示了肯定，同时也提出了要求：一是不忘初心，明确定位，根据公司改革方案做好主责主业;二是做好布局规划和工作计划，规范海外运营管理;三是做好领导班子队伍的沟通、团结工作，与属地文化相融合，确保班子成员之间信息对称，拥有共同的价值观;四是不断进取，在传统港机业务的基础上，大力开拓售后服务和备品备件的庞大市场;五是强化底线意识和红线思维，坚决杜绝任何违法违规行为;六是对标对表，积极谋划今年下半年的工作，提前做好各项工作安排;七是重视海外人身、财务、合规等各种风险防范，做好各项安全、应急制度体系的建立工作。

会上，营销总部介绍了公司各海外区域上半年经营和管理工作情况、下半年的工作重点及海外经营所面临的风险与挑战。新上任的公司海外区域领导班子成员逐一介绍了各海外区域及各国别公司的现状、未来的发展计划以及面临的挑战与机遇。

本次会议采取“现场+视频”形式，海外区域领导班子、公司总部相关部门及负责人、Terminexus、长兴分公司及南通分公司有关负责人参加会议。