履职尽责、忠诚担当的“排头兵”

拥有过硬的操作技能并不难，难的是坚守岗位，把它做好做精，做到极致。入职智慧农业的十年时间里，朱成明从最初的一名试车工成长为一名班组管理者，在日复一日的平凡工作中，他始终以满腔的激情干好各项工作，无论是产品试车、返修，还是班组建设，他都尽责尽职。他不仅自己精于业务，还手把手传授技艺，培养了一批批独当一面的徒弟。

在工作现场，他既是身先士卒的突击手，也是攻坚克难的领头雁，始终以实际行动感召着班组每位组员，带领着大家认真干，加油干。每天不停地在试车线来回巡查，发现问题及时和组员沟通，检查和指导组员按规程标准作业。在产量高、时间紧、任务重的情况下，朱成明常常带领组员加班加点，不断提高生产效率，通常情况下每班试车生产的台量都在1700台以上，最高记录达到1900多台。“不让一台不合格整机流出厂内，流往市场是我的责任”，朱成明是这样说的，也是这样做的。“对产品负责，对客户负责”，这是他一直奉行的行动准则。他就是这样，用实际行动践行着公司“客户、品质、效率”的核心价值观，在本职岗位上辛勤付出、无怨无悔。

勤于观察，脑子灵光点子多

当公司有新产品进行试制时，朱成明总是积极参与其中，并提出建议与改善方法。2021年，由于高压清洗泵与原先使用的泵头结构不同，吸液管在泵体下方，与测试台架底板距离太近，吸液管不好接，对此他提出在测试台架底座开一个槽口的建议，便于安装吸液软管；测试合格机器在工装上受阻挡器碰撞，机器在工装板上发生位移，在过渡平移处出现机器与产线摩擦或者机器脱离工装板情况，他提出测试线过渡平移处增加阻挡的建议；机器在测试线运转时，因工装板与阻挡器、工装板相互碰撞，导致机器在工装板上发生位移，使机器碰撞发生划伤，他建议工装板边缘增加防撞挡块，确保机器在工装板上......正是朱成明一个个看似很小的提案建议和小改小革，确保了机器的正常装配和测试，进而保证了产品的安全出库。

倾力“传帮带”，传道授业解惑的好师傅

在班组管理上，朱成明不仅熟悉掌握每位组员的个性特点，重视组员的综合能力提升，还认真做好“传帮带”工作。在技术水平提升上面，他追求的是全员共同进步。每当有新员工加入，朱成明常常利用工作之余为新员工耐心讲解工艺流程和安全操作规程，锻炼他们快速成长为行家里手。多年来，朱成明不知道带过多少批新人，培养过多少个岗位能手，尽管如此，他却没有丝毫的师傅架子，待人谦和。在去年清洗机量产前的准备阶段，他对新进员工进行实践培训和质量意识教育，培训次数达到50轮次以上，均一次性通过考核。

以企为家，爱岗敬业，多年来，朱成明在工作中始终保持着主人翁的态度，上完夜班总是最后一个离开现场，做好交接工作后才放心下班；上班前提前半小时到现场确认工作，良好的工作习惯使得他在工作中游刃有余。他就像一颗永不生锈的螺丝钉，履行好一名兵头将尾的作用，在员工中树立了一个好的榜样。