近日，徐工机械副总裁、铲运事业部总经理、党委书记王庆祝到生产现场了解小型装载机械产线布局、资源配置以及生产制造情况。

徐工小型装载机产品

针对当前及后续工作，王总要求，要以策划力、执行力、推动力、穿透力和激励力的工作要求，对现有问题进行排查和梳理，以问题为导向，快速改进。咬定计划目标，以销售需求拉动内部制造能力提升，同时做好产品质量、安全生产、绿色制造及新进员工培养关爱等工作；要以“外购件准外协化、外协件分厂化”的钢铁同盟军打造要求，做好小型装载机械供应商的帮扶工作，加快国产化替代；要策划好小型装载机械产品的产线布局和新生产厂房的整体规划，快速推进，全面提升小型装载机械产品的生产效率和质量，保障市场资源，为全年经营目标提供坚实保障。

（本文来自：徐工装载机械）

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